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記事一覧

2026年4月から2026年10月までに公開した72本の記事を、テーマ別に読めます。

  1. 組織新卒4700万円は高いのか。Huawei「天才少年」の7年後から考える、人材投資の本質
  2. 組織AIが書いた論文で卒業する。その学歴は、誰の実力を証明するのか?
  3. 組織AIが何でも答える時代、なぜ「人間の先生」が必要なのか
  4. 組織アメリカで炎上した『アイスコーヒー面接』から考える、日本企業の採
  5. 組織部長5人は、本当に必要か? AIが「管理職の存在理由」を壊し始める
  6. 組織「社員100人」を目指す経営は、もう古いのか?
  7. 組織大学4年は、もう長すぎる?——サム・アルトマンが問う「学歴より実装力」の時代
  8. 組織AIは、会話しなくても組織をつくる。
  9. 組織辞めた社員が戻ってくる会社は、何が違うのか?
  10. 組織AIが新人の仕事を奪う。では、5年後のリーダーはどこで育つ?
  11. 組織2036年、会社から「人」が消えるのではない。「知能」が社員になる。
  12. 組織AI時代に消えるのは「仕事」ではない。「職種の境界」だ
  13. 組織マッキンゼーが突きつけた現実。AI時代、「優秀な人」の定義が変わる。
  14. 組織AI時代、学歴だけでは採用されない。 Google・Microsoftが描く、新しい人材育成の未来とは。
  15. 組織AI活用の次の論点は「生産性」ではなく「組織設計」だ
  16. 組織中国で始まった「中年リスタート」は、日本企業の未来予告かもしれない。 ─ AI・少子高齢化・働き方改革が同時に進む時代、経営者が備えるべきこと
  17. 組織認知の産業革命が始まった。これから10年、人材・企業・社会はどう変わるのか。
  18. 組織中間管理職は“Markdown”になる時代へ
  19. 組織「AI精神病」にかかった天才が語る、働き方の本質的な変化
代表取締役 李鉉道

この記事を書いている人

代表取締役 李鉉道

IT業界と医療業界の両方で働いた経験をもとに、SMHCを創業。日本語・中国語・韓国語で、国をまたぐ事業をつくっています。

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