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記事一覧

2026年4月から2026年10月までに公開した72本の記事を、テーマ別に読めます。

  1. 経営いくらあれば、人は「自由」になれるのか。
  2. AI・DXAIバブルが崩壊した後、本当のAI革命が始まる。
  3. 組織新卒4700万円は高いのか。Huawei「天才少年」の7年後から考える、人材投資の本質
  4. AI・DX私は最近、経営判断をAIに相談しすぎている。
  5. 経営成果を出す人だけを評価する会社は、なぜ弱くなるのか。
  6. 経営休憩中にSNSを見る。それ、本当に休めていますか?
  7. AI・DX攻撃者もAIを使う時代。企業の防御は追いついているか。
  8. AI・DXAI時代の経営は、「3匹の魚をどう分けるか」ではなく「30匹に増やせるか」だ。
  9. 組織AIが書いた論文で卒業する。その学歴は、誰の実力を証明するのか?
  10. 経営不確実な時代に、経営者が週末に見直したい4つのこと。
  11. 組織AIが何でも答える時代、なぜ「人間の先生」が必要なのか
  12. AI・DX中国87%、米国32%。なぜAIへの「信頼」に55ポイントもの差が生まれたのか?
  13. 経営「なぜできない?」と聞く経営者、 「どうすればできる?」と聞く経営者。
  14. AI・DX【海外レポート】「一番賢いAI」だけでは足りない。世界は「仕事をやり切るAgent」の競争へ
  15. 組織アメリカで炎上した『アイスコーヒー面接』から考える、日本企業の採
  16. AI・DXAIで仕事は速くなった。なのに、会社は遅いまま。
  17. 組織部長5人は、本当に必要か? AIが「管理職の存在理由」を壊し始める
  18. 組織「社員100人」を目指す経営は、もう古いのか?
  19. 医療DX「頑張る人」ほど危ない。脳科学が教える、限界まで耐えてはいけない理由
  20. AI・DX【海外レポート】SEOの次は「AIO」? 顧客があなたを見る前に、AIが店を選ぶ時代が始まった
  21. AI・DX「100人の会社が、10人の会社に負ける。」AIが変えた“企業の強さ”の正体
  22. 組織大学4年は、もう長すぎる?——サム・アルトマンが問う「学歴より実装力」の時代
  23. 経営GUCCIが値下げした。高級ブランドの「値上げ成長」が終わる。
  24. 経営「上海では資産2億円でも普通」——その“普通”、本当ですか?
  25. 組織AIは、会話しなくても組織をつくる。
  26. AI・DX北京に「Token工場」が誕生。AIはついに「知能を生産する」時代へ
  27. 組織辞めた社員が戻ってくる会社は、何が違うのか?
  28. AI・DXAIが最初に壊すのは『仕事』ではない。インドで始まった“人月モデル”の終わり
  29. 組織AIが新人の仕事を奪う。では、5年後のリーダーはどこで育つ?
  30. AI・DX「米国のAI優位は、ほぼ消えた」—中国AIは“1本の木”から“森”になった
  31. 経営世界の債務はなぜ増え続けるのか?――『お金』が生まれる本当の仕組み
  32. 組織2036年、会社から「人」が消えるのではない。「知能」が社員になる。
  33. AI・DX中国AIは「追う側」から「世界が使う土台」へ——AI覇権のルールが変わり始めた
  34. 組織AI時代に消えるのは「仕事」ではない。「職種の境界」だ
  35. 経営「運がいい人」は、何を習慣にしているのか。― 人生を良い方向へ導く7つのこと
  36. 組織マッキンゼーが突きつけた現実。AI時代、「優秀な人」の定義が変わる。
  37. 医療DX老化は「治療できる時代」へ? ――2026年、科学がここまで来た
  38. AI・DXウォール街が「ソフトウェア以外なら何でも」と言い始めた理由
  39. AI・DXAmazon CEOが示した2028年――AI競争の主戦場は『モデル』から『企業』へ
  40. AI・DXAI時代、企業の差は「資金力」ではなく「情報力」で決まる ― 経営者が今つくるべき「AIインテリジェンス・マップ」―
  41. AI・DXAI開発の最前線で異変。世界トップ研究者1,100人が「ブレーキ」の必要性を訴えた
  42. AI・DXAI時代に本当に問われる力とは──レイ・ダリオが語る「適応力」と経営者の視点
  43. 医療DX50歳から本当に老化するのは「体」ではない。経営者が最初に守るべきは「脳」だった。
  44. 組織AI時代、学歴だけでは採用されない。 Google・Microsoftが描く、新しい人材育成の未来とは。
  45. AI・DX世界は「AIを作る競争」から、「AIを所有し、運用する競争」へ
  46. AI・DX2030年までに超知能AIが人類を滅ぼす確率は99.9%?AI安全保障の権威が語る「生き残りの3法則」
  47. AI・DXAIは「次のインターネット」と語られることが少なくありません。 しかし、その構造を冷静に見ると、むしろ「不動産」に近い産業なのではないでしょうか。 この視点でAI市場を眺めると、これから企業が本当に投資すべき領域が見えてきます。
  48. AI・DXAIを「使う」時代から、「経営する」時代へ
  49. 医療DX健康は最大の資産。がん予防は「免疫を整える生活」から始まる
  50. 経営人生と経営の意思決定を変える「12の経済学思考」
  51. 経営戦略を練るだけでは十分ではない──『資治通鑑』が教える「人を読む力」の重要性
  52. 組織AI活用の次の論点は「生産性」ではなく「組織設計」だ
  53. 医療DX「空腹」は最高のアンチエイジングなのか?
  54. 組織中国で始まった「中年リスタート」は、日本企業の未来予告かもしれない。 ─ AI・少子高齢化・働き方改革が同時に進む時代、経営者が備えるべきこと
  55. AI・DXAIが守るのは「公平」、人間が生むのは「奇跡」—ワールドカップ2026が経営に教えること
  56. 経営静かに進む『職業の大転換』――次の5年で伸びる人が見ている未来
  57. AI・DXChatGPTを使っている人ほど危ない。AI時代に淘汰される人の共通点
  58. AI・DXAIは人間を超えるのか?──イーロン・マスクが示した「次の10年」の現実
  59. 医療DX老化逆転は誤解だった。だが、この研究は再生医療の未来を変えるかもしれない。
  60. 経営優れた企業は「問題」ではなく「不安」を解決している
  61. AI・DX黄仁勋が警告した「次の10年」──ChatGPTは前菜、Agentが主菜、ロボットが本命になる
  62. 経営中国半導体がついに問いを変えた。Huawei「タウ法則」の衝撃
  63. 組織認知の産業革命が始まった。これから10年、人材・企業・社会はどう変わるのか。
  64. 組織中間管理職は“Markdown”になる時代へ
  65. 組織「AI精神病」にかかった天才が語る、働き方の本質的な変化
  66. AI・DXAIが賢くなるほど、問われるのは「人間の解像度」だ
  67. AI・DX18のニュースを経営者視点で読み解く:2026年春のAI地図
  68. AI・DXAIは“使う”から“働かせる”へ──コスト70%削減の衝撃
  69. AI・DXAIがAIを攻撃する時代。2時間で72万件の機密が消えた理由
  70. AI・DXAIで最も儲かる領域は、NVIDIAではない可能性が高い
  71. AI・DX月20ドルでAI無限”は終わった
  72. AI・DXShopifyが“AI実行権限”を開放した日、ECの勝ち方が変わった。
代表取締役 李鉉道

この記事を書いている人

代表取締役 李鉉道

IT業界と医療業界の両方で働いた経験をもとに、SMHCを創業。日本語・中国語・韓国語で、国をまたぐ事業をつくっています。

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